Valoriser votre système d’information et en maîtriser l’évolution
Dans un contexte numérique en mutation rapide et où les technologies se multiplient, les entreprises doivent renforcer leur agilité et structurer efficacement le pilotage de leur système d’information pour rester performantes.
Nos consultants en SI et en organisation interviennent sur l’ensemble du cycle de transformation : choix des solutions, optimisation des applications, adaptation des processus, accompagnement au changement. Nous faisons évoluer votre SI en intégrant les spécificités de votre activité et les impératifs de votre organisation.
Besoins couverts
• Appui sur un projet informatique complexe
• Changement de système et besoin d’un avis indépendant
• Optimisation des coûts informatiques
- Assistance technico-fonctionnelle sur vos projets
Nous fluidifions les interactions entre les équipes métiers et la DSI grâce à des compétences hybrides, capables de comprendre les enjeux fonctionnels tout en maîtrisant les contraintes techniques, au sein des équipes projets. - Accompagnement dans le choix de solutions et la formalisation des procédures
Nous accompagnons les directions dans l’analyse et la sélection de solutions IT (étude financière, business case, benchmark éditeurs, POC), puis dans la définition et l’évaluation des méthodes et procédures informatiques. - Support PMO sur vos projets
Nous renforçons votre dispositif de pilotage tout au long du cycle de vie des projets (direction de projet, PMO) et prenons en charge des chantiers clés comme la sécurisation et la qualité des données. - Intégration des systèmes dans un contexte de fusion/acquisition
Nous garantissons la cohérence, la continuité et la performance du système d’information pendant les phases transitoires et jusqu’à la mise en place de la cible issue du rapprochement organisationnel. - Pilotage et maîtrise des coûts informatiques
Nous assurons une visibilité fiable et exploitable sur les coûts liés à vos investissements, à l’exploitation du SI et à l’organisation associée, afin d’optimiser les dépenses et d’améliorer la performance globale. - Renforcement de la gouvernance informatique
Grâce à notre expertise en data et en pilotage IT, nous vous conseillons sur l’organisation de la fonction informatique, la maîtrise d’ouvrage, la gestion des projets et l’éventuel déploiement ou suivi du contrôle de gestion informatique.